Rahan Ura

Sony Executive Insights: Uusi toimitusjohtaja, Gaming Business

Mitä Elokuvaa Nähdä?
 

Torstaina, Sony Corporation ADR (NYSE: SNE) raportoi viimeisen vuosineljänneksen tuloksensa ja keskusteli seuraavista aiheista tulosneuvottelussa. Katso.

Uusi toimitusjohtaja

Daniel Ernst - Hudson-aukion tutkimus: Kolme kysymystä, jos voin. Ensinnäkin Hirai Sanilla on ollut uusi toimitusjohtajan rooli nyt noin 40 päivää, joten mietitkö, voisitko tarjota jonkinlaisen kyselyn ensimmäisen 40 päivän raporttikortista siitä, mikä mieliala Sony on, miten se etenee, mitä, mitä ajatuksia voit kerro meille johtajuuden muutoksesta ja siitä, miten Sony tekee sen. Kaksi, pelijakaumassa, jotkut julkaisijat täällä alkavat puhua investoinneistaan ​​seuraavan sukupolven konsoleihin, ja tiedän, ettet halua ilmoittaa tuotteista, mutta haluat nähdä, voitko kommentoida missä tahansa luulemme, että PlayStation 3: lla on globaali asennettu marginaali, joka perustuu nyt kannattavuuteen, ja mikä strategiasi on jonkinlainen sadon kerääminen suhteessa uusien alustojen rakentamiseen ja sitten kolme, Sony Mobile -divisioonassa, Android-kilpailussa nyt on noussut kilpailukykyisemmäksi, mutta näyttää siltä, ​​että johtajuus on vakiintunut yhden tai kahden keskuudessa, ja jotkut varhaiset kaverit, kuten Motorola (NYSE: MSI) ja HTC ovat todella taistelleet tuoteinnovaatioiden suhteen, ja voisitteko tavallaan kommentoida mitä mieltä olette Sony Mobilen näkymistä Android-tilassa, kun edistymme läpi vuoden. Kiitos.

Kazuo Hirai - toimitusjohtaja: Hei, Kazuo puhuu. Vastaan ​​ensimmäiseen kysymykseen siitä, kuinka (erottamaton), miten menee ensimmäisten 40 päivän aikana. Yhteenvetona sanon, että tiimin kokoaminen ja yrityksen kääntäminen on erittäin innostunutta. Helmikuun alun ilmoituksen jälkeen johtoryhmä on jatkuvasti keskustellut siitä, mitkä ovat yrityksen ongelmat, kuinka organisoida organisaatiota, tehdä asianmukaisia ​​tehtäviä henkilöstössä, kaikki ne asiat, jotka olemme ottaneet käyttöön - kaksi kuukautta sen jälkeen, kun se on ollut virassa. Luulen, että 12. huhtikuuta pidetyn strategiakokouksen aikana mielestäni suuri yleisö, markkinat voisivat tuntea tarkoituksensa täällä. Ei siitä, että meiltä puuttuisi aiemmin, mutta enemmän eräänlainen tehostettu, energian lisääminen yrityksen sisällä. Se on minun (erottamaton) tänään. Seuraavaksi kysymyksesi peliliiketoiminnasta, seuraavan sukupolven konsolista. Kuten sanoitte, en voi tänään koskea mihinkään seuraavan sukupolven konsoliin. Mutta kuten oikein sanoit, PS3 on nykyisessä elinkaaren vaiheessa mielestäni silti jonkinlainen keskivaihe, alustan elämä. Vauhti on edelleen erittäin vahva. Myimme viime vuonna noin 14 miljoonaa kappaletta. Tämän vuoden ennusteet - myös kotikonsoli on tänä vuonna noin 16 miljoonaa. Tämä sisältää myös PS2: n. Luokittelemme tämän kotikonsoliksi, joten luokka ja numerot ovat 16 miljoonaa, joten kun asennettu tukikohta kasvaa, kuten tiedät, ansaitsemme paljon rahaa ohjelmistopuolella ja uskon, että tämä suuntaus jatkuu toisella toivottavasti useita vuosia. Joten emme ole tavallaan epätoivoista tarvetta, jotta seuraava sukupolvi olisi tulossa liiketoimintaan, mutta kuten sanoin, en voi tällä hetkellä koskea uutta sukupolvea. Jos meillä on jotain keskusteltavaa, luulen, että SC: n ihmiset toimittavat tämän viestin sinulle. Kolmas, mobiili. Täällä Suzuki on osoitettu tälle yritykselle yhdessä muiden mobiililiiketoiminnan osien kanssa, joita meillä on pääasiassa tabletteina ja tietokoneina. Nyt hän yrittää keskittää kaikki resurssit tekniikkaan, markkinointiin jne. Älypuhelinten liiketoiminnan elvyttämiseksi. Luulen, että voit arvostaa, että aiemmin meillä oli Ericssonin kanssa yhteisyritys, joka oli hyvä yhteisyritys, sanoisin, mutta tuotekehityksen kannalta yhteisyrityksillä on aina joitain rajoituksia. Kun tämä rajoitus on kadonnut, voimme mennä eteenpäin kokoamalla yhteen kaikki yrityksessämme olevat teknologiaresurssit, yhdistämällä ne myös verkkoliiketoiminnan resursseihin ja muuhun sisältöön peleistä musiikkiin elokuviin ja koota kaikki nämä asiat yhteen älypuhelintarjontaamme houkutteleva vaihtoehto kuluttajalle. Se on sellainen rohkea strategia, jota tarkastelemme tällä hetkellä. Minun on sanottava, että tänä vuonna ensimmäisenä tilikautena olemme älypuhelinliiketoiminnan läpikäynnin tilassa ja toivomme, että tämä liiketoiminta tuottaa voittoja seuraavalta tilikaudelta. Vastaako tämä kysymykseesi? Toivon.

Daniel Ernst - Hudson-aukion tutkimus: Minä teen.

kuinka monta lasta Philip River

Peliliiketoiminta

Jeff Loff - Macquarie Capital Securities: Voitko kertoa meille peliliiketoiminnassa verkkopalveluiden osuudesta, kuinka paljon tuloja kyseisestä liiketoiminnasta oli viimeisellä vuosineljänneksellä, ja antaa sitten päivityksen tavoitteistasi ja edistymisestäsi siellä?

Kazuo Hirai - toimitusjohtaja: Verkkoliiketoiminta on kasvussa, kyllä, mutta kuten me - muistatte viime vuonna, meillä on tämä valitettava esiintyminen hakkeroinnilla, joka vaikutti liiketoimintaamme hieman, meillä on kaikki asiakkaamme palanneet palvelua, koska mielestäni jotkut tarjoamistamme peleistä ovat (erottamattomia) asiakkaillemme, mutta silti turvajärjestelmiemme saamiseksi ja niin edelleen, järjestelmien ja tuotetarjonnan kehittäminen on jonkin verran viivästynyt, joten siinä mielessä olemme hieman jäljessä viime tilikauden myyntiennusteissa, mutta vuosi vuodelta olemme jatkuvasti nousussa. Toivottavasti nyt tulevalle tilivuodelle toivomme, että tämä suuntaus jatkuu, kun PS3: n, PSP: n, Vitan ym. Omaksuttavan tuotteen asennuskanta kasvaa. Joten hieman jäljessä ennusteestamme viime vuodesta lähtien, mutta silti erittäin vankalla pohjalla rakentaa liiketoimintaa.

Jeff Loff - Macquarie Capital Securities: Mikä on viime vuoden myynnin taso?

Masaru Kato - johtaja ja talousjohtaja: 66 miljardin JPY: n liikevaihdolla mitattuna se oli maaliskuussa 2012 päättyneellä tilikaudella.

Jeff Loff - Macquarie Capital Securities: Pysyessäsi sitten peliliiketoiminnassa, pystytkö purkamaan odotukset PSP: lle ja Vitalle niiden kannettavien laitteiden osalta, joille annoit tavoitteen 60 miljoonaa yksikköä?

Masaru Kato - johtaja ja talousjohtaja: 60 miljoonasta noin 10 miljoonasta on Vita, loput PSP.

on glenn gronkowski sukua rob gronkowski